貧民小伙成功逆襲身價達(dá)2812億美元成億萬富豪:去世后裸捐1.5億

發(fā)布時間:2021-02-01 10:27:27  |  來源:創(chuàng)業(yè)邦  

“鍍金時代”是馬克·吐溫給19世紀(jì)美國貼的標(biāo)簽。

當(dāng)時的美國處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的“黃金時代”,新一輪工業(yè)革命的序幕緩緩拉開,石油、鋼鐵等新能源、新原料讓人們的生活發(fā)生巨變。

在這個“遍地黃金”的時代,“一夜暴富”的故事頻頻上演。太多人從一貧如洗到家財萬貫,奇跡般地向人們證明,“美國夢”并非空穴來風(fēng)。

這樣的時代背景下,一批影響至今的大人物應(yīng)運而生。當(dāng)時,“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基、“石油大亨”約翰·洛克菲勒、“世界債主”JP摩根,被稱為美國經(jīng)濟(jì)界的三巨頭。

其中,“鋼鐵大王”卡內(nèi)基的故事尤為勵志。在《卡內(nèi)基傳:財富就是規(guī)則》一書里,作者講述了一個引人入勝的傳奇故事:一個貧困男孩如何成為世界首富,并成為慈善事業(yè)的開創(chuàng)者。


卡內(nèi)基的故事,始于蘇格蘭古都丹弗姆林的一個貧民家庭,卡內(nèi)基一家靠手工紡織勉強(qiáng)糊口。

但隨著蒸汽紡織機(jī)器的出現(xiàn),小鎮(zhèn)的寧靜很快被打破。1842年,美國政府提高進(jìn)口關(guān)稅,蘇格蘭出口的紡織品訂單呈現(xiàn)斷崖式銳減,加上蒸汽紡織技術(shù)對傳統(tǒng)手工紡織取代,丹弗姆林小鎮(zhèn)的所有家庭全部斷了收入。

在傳統(tǒng)行業(yè)里的隨波逐流,讓這個家庭乃至整個小鎮(zhèn)遭遇了巨大危機(jī)。

1848年,卡內(nèi)基一家不得不移民美國匹茲堡,13歲的卡內(nèi)基開始了周薪僅1美元2角的童工生涯。

這段不算漫長的童工生涯,卡內(nèi)基始終堅持學(xué)習(xí),即便白天在灼熱的鍋爐中汗流浹背,晚上仍堅持去夜校學(xué)習(xí),課程是復(fù)式記賬法會計。

這段時期學(xué)習(xí)的復(fù)式會計知識,為卡內(nèi)基后來建立巨大的鋼鐵王國奠定了重要基礎(chǔ)。

14歲時,卡內(nèi)基在親戚介紹下成為電報信差員。從這一年開始,一位未來工業(yè)巨頭的不凡之處便開始顯露:狠狠的抓住每一次機(jī)會。

即便是一份“跑腿”送電報的工作,卡內(nèi)基仍認(rèn)真對待。一周內(nèi),其便背下街道兩邊所有公司的名字,記住了每家公司的重要工作人員。

一年后,卡內(nèi)基便升職為管理信差的負(fù)責(zé)人。當(dāng)時,卡內(nèi)基每天提前一小時到公司,偷偷學(xué)習(xí)打電報,17歲時 ,他收發(fā)電報技巧越來越高超,甚至能聽懂摩斯電碼。

“勤奮”是卡內(nèi)基抓住機(jī)會的籌碼,不久后,他便遇到了改變他一生的人。

1853年,卡內(nèi)基得到當(dāng)時世界上最大的鐵路公司——賓夕法尼亞鐵路公司托馬斯·A·斯考特的賞識,并聘請其成為私人電報員。在這里,卡內(nèi)基開啟了人生的重要轉(zhuǎn)折,他不僅接住了斯考特遞過來的每一次機(jī)會,更了解到應(yīng)該如何經(jīng)營一家企業(yè)。

在鐵路公司就職的12年,卡內(nèi)基完成了創(chuàng)業(yè)的前置動作——積累了豐富的管理經(jīng)驗、人脈資源和財富投資知識,這一切為卡內(nèi)基日后建立鋼鐵王國埋下了重要伏筆。

“和比自己強(qiáng)的人合作”是卡內(nèi)基的選擇,而他的另一個成功秘訣是——要不斷運用頭腦以追求更好的生活。

用卡內(nèi)基的話講,“一個人可能生來貧窮,但他不必貧窮一生。他可能目不識丁,但如果忽視或拒絕掌握自己頭腦的力量,并用它來實現(xiàn)個人進(jìn)步,即便有再多的機(jī)會也無事于補(bǔ)。”

圖片建立鋼鐵帝國

卡內(nèi)基的傳奇之路,是從鐵路公司起跳的。而真正讓卡內(nèi)基看到未來的,是斯考特交待的一項“不可能”的任務(wù)。

1865年,南北戰(zhàn)爭剛剛結(jié)束,各家鐵路公司想要進(jìn)軍西部,就需要建造一座穿越密西西比河的大橋。當(dāng)時建造的橋,平均4座就有3座會坍塌,損失慘重,少有人敢于嘗試。

卡內(nèi)基接受了這項挑戰(zhàn)。

為了超長跨河大橋的建設(shè),卡內(nèi)基到處尋找建橋的新材料,彼時鋼鐵稀少且價格高昂,只用于刀叉等小物件。但卡內(nèi)基卻看到了鋼材的潛力并發(fā)現(xiàn)了低成本煉鋼的技術(shù)。其后,卡內(nèi)基成功募集資金建成了第一座橫跨密西西比河的圣路易斯大橋。

面對這樣一座由新材料鋼鐵制成的大橋,人們都不敢走,為了讓大家打消疑慮,卡內(nèi)基舉行了盛大的大象過橋活動,當(dāng)民眾看到大象順利通過,卡內(nèi)基用鋼鐵建造的大橋終于獲得大眾信任,而全國鐵路公司的訂單也如雪片般飛來。


大橋的建立,讓卡內(nèi)基看到鋼鐵的未來。

野心勃勃的卡內(nèi)基要做的是行業(yè)霸主,彼時石油與鐵路兩大行業(yè)已經(jīng)有巨頭存在,鋼鐵業(yè)成為為數(shù)不多的機(jī)會。同時,美國鋼鐵生產(chǎn)極為分散,這就導(dǎo)致了產(chǎn)品的價格高昂,而卡內(nèi)基要做的,是集供、產(chǎn)、銷一體的現(xiàn)代鋼鐵公司。

行業(yè)大玩家的空缺與亟需調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局,讓卡內(nèi)基“選好了籃子”。1872年,卡內(nèi)基一改以往四處投資的方法,將全部資金集中到鋼鐵事業(yè)。

1892年,卡內(nèi)基把卡內(nèi)基兄弟公司與另兩家公司合并,組成了以自己的名字命名的鋼鐵帝國——卡內(nèi)基鋼鐵公司。

到了19世紀(jì)末20世紀(jì)初,卡內(nèi)基鋼鐵公司已成為世界上最大的鋼鐵企業(yè)。它擁有2萬多員工以及世界上最先進(jìn)的設(shè)備,其年產(chǎn)量超過了英國全國的鋼鐵產(chǎn)量,年收益額達(dá)4000萬美元。

這個從貧民窟走出來的童工,終于站上了自己事業(yè)的巔峰,成為名副其實的鋼鐵大亨。

即便是公司的最大股東,但卡內(nèi)基并不擔(dān)任董事長、總經(jīng)理等重要職位。他的管理很大程度上取決于其任用了一批懂技術(shù)、懂管理的人才。

時至今日,他的那句名言仍擲地有聲:“如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀,但只要保住我的全班人馬,幾年以后,我仍將是一個鋼鐵大王。”

至此,卡內(nèi)基所擁有的財富與成就已足夠?qū)戇M(jìn)美國歷史。2009年7月,《福布斯》公布“美國史上15大富豪”排行榜,安德魯·卡耐基以2812億美元位列第二。

回顧他建立起全世界規(guī)模最大、利潤最豐厚的鋼鐵廠,“變革與創(chuàng)新”是這位鋼鐵傳奇貫徹始終的精神。在現(xiàn)實的商業(yè)世界中,聽從規(guī)則或許能成為富人,但改寫和創(chuàng)造規(guī)則才會成為開創(chuàng)者。

激流勇退,投身慈善

19世紀(jì)末的美國,誕生了很多巨富。但卡內(nèi)基沒有單純作為商業(yè)巨賈被記住,而是作為“商而優(yōu)則慈”的代表人物傳世。

1901年,卡內(nèi)基將卡內(nèi)基鋼鐵公司以4.9億美元的價格,賣給當(dāng)時的金融大亨JP摩根。作為浪潮中的風(fēng)云人物,卡內(nèi)基并未戀“戰(zhàn)”,而是在激流勇退中抽身,義無反顧的選擇投身慈善。

有人統(tǒng)計過,卡內(nèi)基的一生捐贈達(dá)到3.5億美元。1919年84歲去世時,他只留給了妻子和女兒必要的生活費用,之后把所有錢捐出,共計1.5億美元。

他的財富觀影響到很多巨富企業(yè)家,那句“一個人在巨富中死去,是可恥的”更成為后輩的楷模。

雖然卡內(nèi)基只上了5年學(xué),卻對圖書館很有感情,更對曾借書給自己的安德森上校懷有感激之情。自1881年起至1919年,卡內(nèi)基在美國、加拿大和英國共捐建圖書館2504座;同時捐贈并建造紐約最著名的地標(biāo)之一——卡內(nèi)基音樂廳。

此外,卡內(nèi)基創(chuàng)立了許多現(xiàn)存的非營利組織,包括卡內(nèi)基梅隆大學(xué)和卡內(nèi)基國際和平基金會。卡內(nèi)基認(rèn)為,捐建免費的公共圖書館比所有其他公益事業(yè)都更好,因為“那些光顧圖書館的讀者遠(yuǎn)比那些懶散、不用功的窮人對社會更有價值”。

對慈善事業(yè)的堅持,使卡內(nèi)基不僅是載入美國歷史的鋼鐵大王,更成為美國歷史上重要的慈善家之一。

風(fēng)起云涌的19世紀(jì),美國的商界財閥大多毀譽(yù)參半。而卡內(nèi)基在取得成就時,也曾沾染惡名,以至于至今,他的慈善事業(yè)被人加以道德評判——認(rèn)為他是在彌補(bǔ)犯下的過錯。

創(chuàng)業(yè)以來,卡內(nèi)基一直注重公共形象。但1892年發(fā)生的一起工人罷工事件中,卡內(nèi)基及其助手弗里克所采取的極端措施,留下了不光彩的一筆。

當(dāng)時貧富差距的不斷增加,讓很多工人與工廠老板之間的緊張關(guān)系加劇。而卡內(nèi)基注重創(chuàng)新與效率的管理之下,工人們的工作時長卻在不斷拉長,在增加工廠產(chǎn)量的同時,助手弗蘭克還要求減少收入。更長的工作時間與更少的工資,使工廠的情緒達(dá)到了沸點,位于賓夕法尼亞州霍姆斯特德市的廠區(qū)發(fā)生流血事件。

此次事件中,弗里克召集了一支300人的軍隊進(jìn)行鎮(zhèn)壓,最終造成9名工人死亡,多人受傷。此次武力鎮(zhèn)壓罷工事件,讓卡內(nèi)基幾乎名譽(yù)掃地,以至于他的余生都在澄清解釋,證明自己并未授意弗里克采取武力措施。

“鋼鐵大王”的一生,只能留給后人瞻仰或評判。但不可否認(rèn)的是,這個一度是歷史上最富有的美國人,他在野蠻又充滿無限可能的鍍金時代,以大刀闊斧的氣魄和前所未有的變革帶給后人太多啟發(fā)。

在卡內(nèi)基的商業(yè)世界中,他擅長投資先進(jìn)技術(shù)、開創(chuàng)和發(fā)掘新市場;而他遍布英美等國的慈善事業(yè),至今仍有后人受益。

正如卡內(nèi)基所說:“我相信每天都會發(fā)生一些改變,只要有機(jī)會來,我就能抓住它”。

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