首年盈利!美團(tuán)十周年大禮 也面臨流量見頂難題

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31 15:37:13  |  來源:鈦媒體AP  

沒有什么能比“首年盈利”更適合作為美團(tuán)十周年的大禮。

今天下午,美團(tuán)剛剛發(fā)布了2019年Q4及全年財(cái)報(bào),公司全年?duì)I收達(dá)到975億元,同比增長(zhǎng)49.5%;全年交易額為6821億元,同比增長(zhǎng)32.3%;平臺(tái)年度交易用戶達(dá)到4.5億。

而最令美團(tuán)振奮的,還是扭虧為盈的事實(shí)。

根據(jù)財(cái)報(bào),2019年美團(tuán)經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)為46.6億元,其中主營的外賣業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng),全年收入548億元,同比增長(zhǎng)43.8%;到店、酒店及旅游收入223億元,同比增長(zhǎng)40.6%;包括單車及網(wǎng)約車等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)及其他收入共計(jì)204億元,同比增長(zhǎng)81.5%。

可以說,每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都迎來了不同程度的穩(wěn)步增長(zhǎng),美團(tuán)的2019年,無疑是穩(wěn)中向好的一年。

投資人最先看到了這樣的趨勢(shì),并及時(shí)做出了反應(yīng)。

自去年Q2以來,美團(tuán)首次結(jié)束長(zhǎng)達(dá)9年的虧損,迎來單季度的盈利。也正是自那時(shí)開始,美團(tuán)股價(jià)一路飆升,半年內(nèi)從77.5港元攀升至今天的88港元,增幅超過15%。其中最高時(shí)一度攀升至89.3港元,市值增長(zhǎng)550億元,達(dá)到4680億元人民幣,超過京東、拼多多等競(jìng)爭(zhēng)者,成為了僅次于阿里和騰訊兩大巨頭之外的第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

美團(tuán)的強(qiáng)勢(shì),在過去的2019年表現(xiàn)得淋漓盡致。

營收、凈利雙增長(zhǎng),流量進(jìn)入瓶頸

縱觀年報(bào),營收、交易額、凈利潤(rùn)等硬指標(biāo)是符合預(yù)期的。

美團(tuán)在報(bào)告中特意指出,“我們?nèi)〉昧酥匾睦锍瘫惺芬詠硎状武浀谜到?jīng)營溢利及經(jīng)營現(xiàn)金流。”美團(tuán)的總收入由2018年的652億元,增長(zhǎng)49.5%至975億元。

誠然,營收的增長(zhǎng)有賴于整體交易額的攀升。但從結(jié)構(gòu)上來看,美團(tuán)至今仍以外賣餐飲為主營業(yè)務(wù),2019年全年美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)的交易金額為3927億元,增長(zhǎng)38.9%,總營收為548億元,同比增長(zhǎng)43.8%。

收入的增長(zhǎng)背后是交易量、訂單數(shù)的攀升。

以第四季度為例,餐飲外面業(yè)務(wù)的交易總額為1121億元,同比增長(zhǎng)39.9%;日均交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)36.7%至2720萬筆;每筆餐飲外賣業(yè)務(wù)的平均價(jià)值為44.8元,同比增長(zhǎng)2.3%。整體來看,餐飲外賣業(yè)務(wù)的變現(xiàn)率升至14%。

美團(tuán)解釋數(shù)字向好的原因:其一緣于向低線城市的擴(kuò)張;其二來自對(duì)商家的在線營銷服務(wù);其三因配送效率的改善。

“2019年全年及第四季度,我們于低線城市的餐飲外賣業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)越來越大,交易金額增長(zhǎng)也越來越快。低線城市是用戶增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ蠖鄶?shù)新用戶均來自三線及以下城市。”

“2019年,越來越多的餐飲外賣商家采用了我們的在線營銷服務(wù)。餐飲外賣的在線營收增長(zhǎng)強(qiáng)勁,同比增長(zhǎng)118.6%。”

整體而言,作為中間平臺(tái),美團(tuán)在C端和B端每一個(gè)用戶的變現(xiàn)能力上,都有所提升。但隱憂是,這兩端的用戶增長(zhǎng)均不明顯。

正如幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的問題類似,強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的美團(tuán)也面臨著流量見頂?shù)碾y題。

報(bào)告顯示,2019年度美團(tuán)的交易用戶為4.5億,同比增長(zhǎng)12.5%;商家數(shù)為620萬,同比增長(zhǎng)7.1%。無論是C端還是B端用戶,均面臨著持續(xù)的增長(zhǎng)疲軟。

無論如何,占比五成以上的外賣業(yè)務(wù),始終是美團(tuán)的支柱業(yè)務(wù)。面對(duì)整體疲軟的流量瓶頸,美團(tuán)也只能在單個(gè)用戶及商家身上下功夫。

毛利提升,酒旅業(yè)務(wù)盈利能力更強(qiáng)

好在,毛利率和變現(xiàn)率在提升,營銷開支在下降。也就是說,在漸漸脫離流量紅利和補(bǔ)貼政策的推動(dòng)之下,美團(tuán)的盈利能力在上升。

在此之前,毛利率過低始終是外界詬病美團(tuán)盈利難的重要指標(biāo)。即便今天來看,前者已經(jīng)完成了毛利率的不斷攀升,但僅就核心的餐飲外賣業(yè)務(wù)來說,依舊困難。

財(cái)報(bào)顯示,2019年第四季度的餐飲外賣收入為157億元,占比營收56%,毛利率則為17.7%,而這個(gè)數(shù)字在去年的前三季度分別為14.4%、22.3%、19.5%,整體來看并未取得較大改善。

從全年的角度來說,餐飲外賣的毛利為18.7%,雖然同比去年有所提升,但與餐飲行業(yè)普遍的高毛利相比,依舊杯水車薪。

這也正是美團(tuán),亦或說整個(gè)外賣市場(chǎng)一直以來的心病。

此前有分析指出,美團(tuán)餐飲外賣的收入來自客戶支付的配送費(fèi)及餐廳傭金,但這其中影響美團(tuán)能否盈利的關(guān)鍵,即在于客戶支付的配送費(fèi)能否覆蓋真實(shí)的配送成本。而在此之前,這個(gè)結(jié)論顯然是否定的。

除了提升毛利,別無他法。

雖然美團(tuán)在財(cái)報(bào)中提到通過提升效率的方式,降低了配送成本。但前者不可能大幅削減騎手的成本,財(cái)報(bào)中并未直接點(diǎn)出的支付給配送騎手的費(fèi)用,才是影響毛利提升的真正原因。

畢竟,配送和服務(wù),是目前外界及美團(tuán)自身最認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)之一,而對(duì)于外賣業(yè)務(wù)來說,配送質(zhì)量幾乎主導(dǎo)了全局。

那么提升C端和B端的收入,就成為了唯一的破局方式。

根據(jù)此前多家媒體報(bào)道,美團(tuán)在疫情期間再次提升傭金,部分傭金費(fèi)率一度提升至20%,愈發(fā)水漲船高的分成比例已經(jīng)觸達(dá)部分中小商戶的盈虧線。

有分析人士根據(jù)以往的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算,一筆實(shí)付45元的外賣訂單,在20%的傭金費(fèi)率之下,美團(tuán)需要抽傭9元,但這9元的傭金,美團(tuán)要拿出7元支付騎手,剩下的2元需要拿來分?jǐn)偡?wù)器、研發(fā)、營銷等各種費(fèi)用。

這才是美團(tuán)始終逃不開低毛利的真相。即便已經(jīng)擁有6821億元的交易額,美團(tuán)仍未形成“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”。

市值近5千億的美團(tuán),還不夠大。

要么通過提價(jià)、提傭金的方式持續(xù)“壓榨”C端和B端用戶,要么就擺脫餐飲外賣的核心地位。

好在,營收結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定中有向好的趨勢(shì),餐飲之外的酒旅及單車、網(wǎng)約車等其它的新業(yè)務(wù)在緩慢攀升。

這其中,酒旅業(yè)務(wù)接近90%的高毛利,成為了提升美團(tuán)整體盈利能力的動(dòng)力所在。在迎來首個(gè)盈利年之后,美團(tuán)面臨的將是持續(xù)擴(kuò)張版圖的重任。

關(guān)鍵詞: 美團(tuán) 盈利

 

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