騰訊又做出了一個看似逆潮流的舉動。
(資料圖片)
8個月前，風頭大熱的“元宇宙”一詞，未能成為英語世界柯林斯英語詞典發布的2021年度熱詞。
擊敗“元宇宙”的是“NFT”。
如果你迄今還是覺得陌生，那就不妨來回溯一下它掀起的狂飆。
2021年，先鋒藝術家Beeple的NFT數字作品《Everydays: he First 5000 Days》拍出6900萬美元的天價。
這不但讓Beeple一下躋身在世藝術家售價最貴藝術品前三，還有人稱藝術新品的時代已經來臨。
這種熱鬧，幣圈達人孫宇晨當然不會錯過。
他沒搶下《Everydays: The First 5000 Days》，于是拍下了Beeple的另一個作品《OCEAN FRONT》，這也花了600萬美元。
市場對NFT極為追捧，市場調查機構Chainalysis預測，2021年NFT市場規模已經至少達到269億美元。
那么，NFT究竟是什么？
NFT（Non-Fungible Token，非同質化代幣）是一項區塊鏈技術應用，它不只是加密貨幣，由于具備存儲、展示、交易等功能，被認為可以代表圖像、視頻、音頻和其他媒介形式的所有權，或物理資產、數字財產的所有權。
所以，有人說它是最適合數字時代的收藏品。
然而就是在這樣的熱潮之下，8月16日，騰訊旗下幻核公告稱，將停止數字藏品發售。
雖然給出的原因只是簡單的“基于公司聚焦核心戰略的考量”，但鑒于幻核是中國數字藏品領域最早的入局者之一，也是國內規模最大的平臺之一，更重要的是它背后站著騰訊，所以，人們還禁不住想要問一個“為什么”。
以騰訊的佛系，人們已經習慣了判斷某項互聯網業務有沒有前景，先看看騰訊怎么做。
那么，究竟是什么原因讓騰訊做出如此選擇呢？
做“乖孩子”就夠了？
近一年時間，NFT異常活躍，相關數字作品頻頻拍出天價。
人們急著給予NFT作品以各種層面意義的解讀。
從技術上講，是數字確權。打一個通俗的比方，一個人在所有平臺上發布的內容、社交軌跡，看起來是自己的，但是一旦被平臺刪除便蹤跡全無，自己并不能完全掌握，而NFT保證能夠把每一次數字行動都記錄下來。
NFT在藝術、收藏市場上最受寵愛。全球有多家知名拍賣行專設了NFT拍賣會，而拍賣會上的NFT買家中，70%是新人，而50%在40歲以下。
2022年也被認為是國內數字藏品的“爆發年”。
截至 2022年8月，國內的數字藏品平臺數量超過900家，而在2月時，這一數字還不超過100。
但與此同時，NFT交易中潛藏的洗錢風險也逐漸被注意到。
美國財政部發布《通過藝術品交易開展洗錢和恐怖融資的研究》報告指出，新興在線藝術品市場（包括NFT），可能會帶來詐騙、炒作、洗錢等風險。
國內對“數字藏品”的管理無疑更嚴格。從整體上看，其金融化風險要比國外小得多。
國家新聞出版署科技與標準綜合實驗室區塊鏈版權中心主任劉天驕稱：
國外的NFT基于公鏈，公鏈對所有人開放，意味著國外的NFT不受管理，不受控制，沒有任何人或機構監督；而國內的數字藏品基于聯盟鏈，聯盟鏈是由政府搭建的基礎設施并實施管理。在發行上，國外的NFT沒有版權審核，國內規范的數字藏品必須經過內容審核，才能上鏈發布。
至于幻核，它以騰訊自研的聯盟鏈做底層技術，用戶全流程實名，內容全鏈路審查，以此強化合規性，它還是為數不多的連“轉贈”都不開放的平臺，從源頭上限制二級市場交易炒作的灰色空間。
這么一比較就看得出來，很多數字藏品就是沖著交易去的。這也助長了很多人，尤其是青少年的投機、攀比心態。
從行業視角看，幻核的布局占位還算成功，合規性約束也比較嚴。
比如，今年4月，由于法門寺博物館重復授權，導致幻核預售的一款數字藏品“唐鎏金雙蛾團花紋銀香囊”與另一平臺“Hi元宇宙”發行的數字藏品重合，最終幻核與Hi元宇宙采取了雙下架的措施。
NFT也許的確有價值，所以這次公告停售，騰訊方面依然給用戶保留了繼續持有或退出的自由。
但是，從騰訊作為大型平臺企業的視角來看，這樣的探索型賽道，到底應不應該做，投入多大精力做，還需要審慎評估。
有時候，不做什么比做什么更重要
如此火熱、新銳的NFT都不在騰訊的“核心業務”之內？
那么，騰訊發展業務的判斷邏輯和標準是什么？
騰訊總裁劉熾平的看法是，數字科技企業的日常經營行為要盡最大努力減少“負外部性”，更要盡最大可能追求“正外部性”。
幻核從誕生時起就一直在通過自我約束，努力減少“負外部性”。
但數字藏品這個賽道，從長遠發展看，必然繞不開金融交易屬性，也一定會涉及反洗錢等復雜的金融監管問題，潛在的系統性風險不可忽視。
此前微信公眾平臺就封禁了一批以公眾號和小程序為主陣地的數字藏品二級交易平臺，并將“虛擬貨幣及數字藏品交易行為”列為平臺禁止的“違法違規經營行為”。
今年4月，中國互聯網金融協會、中國銀行業協會、中國證券業協會聯合發布《關于防范NFT相關金融風險的倡議》，表示要堅決遏制NFT金融化、證券化傾向，從嚴防范非法金融活動風險。這已經顯露了監管側對于數字藏品金融風險的擔憂。
做企業，保持一定的定力很重要。
金融風險在中國屬于高度敏感區，沒有哪個企業可以忽視。
目前關于數字藏品并沒有明確的監管政策出臺，但以騰訊的業務判斷邏輯，與其等待市場風險暴露，不如主動調整。
有時候，選擇不做什么，更能體現一個企業的戰略定力。
創新的評估邏輯變了
騰訊的選擇，可以說反映的是國內互聯網行業的風向。
近些年，騰訊屢屢成為被“摸著過河”的那塊石頭。
2017年十九大報告提出“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。”
2018年騰訊迎來9·30變革，“擁抱產業互聯網”，開啟了助力實體經濟的轉型之旅。
2020年，張勇表示，“讓數字技術給實體經濟帶來更多可能性”；2021年9月，京東徐雷提出，京東就是一家“新型實體企業”。
2021年11月，馬化騰在騰訊內部分享個人的一些思考，他認為，中國的互聯網已經進入全社會、全行業的數字化和智能化階段，互聯網服務對象也從用戶（C）發展到產業（B）和社會（S）。這三者之間相輔相成，社會價值是整個企業發展的根基，根扎得越深，長在上面的用戶價值和產業價值才能更加枝繁葉茂。
如今，國家對互聯網行業的監管思路已從“反對壟斷和不正當競爭，防止資本無序擴張”進入到“設置紅綠燈促進平臺經濟平穩健康發展”的階段。
這種轉變絕不意味著放松和回調，而意味著更高的期待——平臺企業應當以更強的自覺性，以社會價值的“紅綠燈”為標尺，去衡量自身的業務發展戰略。
今天，社會責任已經成為互聯網企業最濃墨重彩的底色。
社會責任呈現為三個圈層結構。
內圈，是體現企業商業屬性的經濟責任；中圈，是對企業利益相關者產生影響所承擔的法律責任；外圈，是主動或依據社會期待所承擔的道德責任。
對于像騰訊這樣的企業，早已超越了只算商業賬——找市場空白，抓流量紅利，鉆政策縫隙——的階段，而是要更多為不相關者的利益考慮的階段。
騰訊調整幻核，從某種意義上，屬于企業基于社會價值的主動自我審視。
關鍵詞： 當下騰訊選擇不做什么 更值得深思 數字藏品 beeple
