趣店符合繼續上市標準
8月2日消息，趣店發布公告稱，已收到了來自紐約證券交易所的通知函，經紐約證券交易所確認，截至2022年7月29日，趣店公司ADS在30個交易日期間的平均收盤價超過了最低要求1美元，符合繼續上市標準。
（紐約證券交易所的通知函）
(相關資料圖)
說起趣店，它也曾輝煌過，在2017年趣店的市值曾突破100億美元，羅敏也一度成為“寒門貴子”的活招牌。但從今年2月份開始，趣店幾次因為股價長期低于1美元，收到紐交所發出的不合規通知函，一直在退市邊緣徘徊。
5月25日，趣店再次收到不合規通知函的警告。從上市的34.5美元每股，跌到不足1美元每股，趣店市值已經蒸發超過98％。然而從5月底到8月初，不過兩個月時間，趣店居然奇跡般地“起死回生”了，這還要從預制菜說起。
據艾媒咨詢數據顯示，2019年中國預制菜市場規模約2445億元，2021年中國預制菜行業規模預估為3459億元，同比增長18.1%，預計未來中國預制菜市場保持20%左右的增長率高速增長，2023年預制菜市場規模將達5165億。而預計未來5年國內預制菜市場有望攀升到萬億規模以上，增長空間很大。
（圖源艾媒咨詢）
從分析中也能看出，預制菜的確是這幾年不可多得的新風口，羅敏似乎也看中了這一點，伺機切入了預制菜領域。
從目前的結果來看，趣店的股價得到了提振，預制菜的確將趣店從退市的懸崖邊拉了回來。
為了給自家的預制菜造勢，7月17日，羅敏在抖音開了一場直播，打著“上市公司CEO正在直播”的slogan，賣“1分錢酸菜魚”，再“送1500臺iPhone手機”。
這場“抖音有史以來最貴直播”，讓“趣店羅老板”這個賬號一夜之間漲粉無數，僅7月17日當天，就漲粉387.2萬人，在當期的“新抖漲粉周榜”更是以一周漲粉397萬拔得頭籌。
（圖源新抖）
2.5億的銷售額，平均21.6萬的在線人數，超越84.25%的主播，再加10多億次的曝光，這次直播絕對能稱得上是十分成功的一場營銷。
從“爭先加盟”到“無人敢碰”
但商人不是慈善家，我們看到的或許是趣店送“1分錢酸菜魚”和“1500臺iPhone手機”會虧多少，但羅敏看到的是這場直播之后，他能得到多少。
就在直播結束后的第二天，美股開盤后趣店股價直線飆升，截至收盤共上漲40.3％，總市值為4.22億美金。當日盤中，趣店總市值從3億美金一度漲到4.67億美金，折合人民幣增長超過10億元，轉頭就把昨天“撒”出錢的錢收回來了。
緊接趣店便召開了一場預制菜品牌戰略發布會，在發布會上羅敏定了個目標：今年內，要開10000家預制菜線下門店；在未來3年，要支持10萬用戶創業開設線下門店。
通過前一天的直播，已經有不少消費者關注到了趣店，關注到了羅明，所以發布會消息剛發出一天，就有超3000位粉絲聯系羅敏，表示想加入他的預制菜計劃。
無論從哪個方面來看，羅敏的錢都“砸”的非常值得。
但好評入潮水，來的快去得也快。7月18日，羅敏突然現身東方甄選直播間，連刷了10個嘉年華，這種“蹭流量吸粉”的行為的確為人所不齒。不久后羅敏便表示，自己被東方甄選直播間給拉黑了。
羅敏被拉黑之后，董宇輝在一次直播中給出了回應，“導演小哥剛大學畢業，有些私人恩怨，我覺得挺合理的”。
一石激起千層浪，隨后羅敏“趣分期”的黑歷史就被完全扒了出來，網上風評頃刻倒轉，幾乎全網都在抵制趣店預制菜，路人緣可以說是糟糕到連真金白銀都無法挽回的地步。
甚至之前搶到過“1分錢酸菜魚”的消費者，在得知老板身份后都紛紛表示“再也不會來”“真下頭”。而之前與趣店合作過的傅首爾、賈乃亮也被卷入這場風暴中，被網友們指責“傷天害理”“坑害寶媽”“為什么不背調”......
7月26日，傅首爾在微博上澄清，“和趣店預制菜的合作是單次，沒有后續合作”還直言道“我滿心后悔”“腸子都悔青了”；賈乃亮在同一天也作出聲明，宣布已與趣店終止合作，這次的合作，是由于疏忽大意才沒有背調清楚品牌的前身經歷。
（傅首爾、賈乃亮微博截圖）
8月2日，在巨大爭議中，羅敏退出了直播的“舞臺”，并且清除了微博、抖音上的所有內容，“趣店羅老板”的賬號也更名為“趣店預制菜”。
“趣分期”給人的印象實在太差，導致羅敏的人物形象再也立不住。
網紅效應不再，趣店急需新模式
羅敏形象的倒地對“趣店預制菜”來說，打擊可以說是致命的。
在羅敏翻車后，賬號的粉絲量一再下跌，截止目前“趣店預制菜”的粉絲量為470.5萬，與7月18日粉絲最高峰的508.2萬人相比，已經掉了近40萬粉絲。而這僅僅是個開始。
實事求是的看，趣店預制菜之所以能火出圈，可以說是全靠羅敏的“網紅效應”，除了“上市公司CEO老板直播”和“白送式賣貨”，相較于別的預制菜，趣店預制菜沒有一絲優勢。
從預制菜這個產業來說，雖然其擁有廣闊的市場，但其痛點也十分明顯：同質化嚴重、口味單一、新鮮度要求高......所以，想在這方面做出點名堂，并沒有那么容易。
從目前抖音“趣店預制菜”的賬號簡介來看，趣店仍將以預制菜業務為主，但“半路出家”的趣店，似乎并不具備做餐飲業的能力和基因。
首先，趣店預制菜自己并未設生產線，而是采用代工模式，說白了，就是貼牌生意。既然是貼牌生意，消費者只需找到他們的供貨商，就能以更低價買入同樣的商品，自然沒什么競爭力。
其次，從趣店預制菜爆火到現在不過半月，就已經有許多消費者反映，“保質期短，到手已經過期了”，可以看出配送時長，和預制菜保質期過短之間的問題，并沒有得以解決。
再者，成也蕭何，敗也蕭何。當初大家愿意買趣店的預制菜，是因為羅敏，現在大家抵制趣店的預制菜，也是因為羅敏，原因自然不必多說。
而之前說的“1年10000家，3年20萬家加盟商”更是天方夜譚。
作為對比，有“預制菜第一股”之稱的味知香，成立于2008年，是預制菜研發較大規模的企業，目前共開出1600余家門店；2021年就瞄準預制菜賽道的陸正耀（瑞幸咖啡創始人），1年多的時間只為“舌尖英雄”招攬到6000多位潛在加盟商，全國已開業門店僅300家。
（左為味知香門店，右為舌尖英雄門店）
而2022年還剩5個月，趣店設想的10000家店，一家都還沒開出。
不得不承認，羅敏的確是踩中過風口的，但在“屢戰屢敗，屢敗屢戰”的一次次轉型中，已經沒有那么多家底可供他揮霍了。加上這次“全網抵制羅敏”的話題發酵的很大，羅敏這次要是跌倒的話，想要再爬起來，就沒那么容易了。
作者：趙云合
關鍵詞： 一片罵聲中 羅敏的趣店重新上市了
