它是目前中國第三大的門戶網站，僅次于騰訊和新浪，堪稱中國互聯網行業的黃埔軍校。
(相關資料圖)
它是誰，欲知詳情，敬請關注下期節目。
張朝陽曾經說過，搜狐的歷史就是中國互聯網的半部歷史。
1998年，從麻省理工留學歸來的張朝陽效仿雅虎，正式創建了搜狐。
也許你覺得這句話存在吹牛的嫌疑，但是要知道，中國互聯網起步于1994年，在此后的短短六年里，群雄并起，丁磊創建了網易，馬化騰創建了騰訊，王志東成立了新浪，馬云在杭州的公寓里建立了阿里巴巴，巨頭里最晚成立的是百度。
作為當時互聯網行業的“黃埔軍校”，張朝陽招募過李彥宏，拒絕過馬云的求職，對馬化騰的一席話，讓后者立刻做出了OICQ。
不僅如此，從搜狐離開的一批人里，古永鏘創立了優酷，龔宇創立了愛奇藝，李善友創立了酷6網，陳一舟創立了人人網，李學凌創立了歡聚時代（YY），就是那個如今和斗魚競爭直播市場的虎牙母公司。
也許和如今的搜狐一樣，以上的很多企業都已經被吞并或者落寞，但是不可否認的是，曾經的搜狐，的確有驕傲的資本。
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1997年，香港回歸，中國互聯網元年，三大門戶崛起，國足在世預賽敗給卡塔爾，關于這場比賽還催生了一篇里程碑式的文章，之后聊到新浪的時候我們再提。
二十多年后，當阿里巴巴主宰電商界，馬云成了互聯網行業的話事人。
縱觀中國互聯網行業的發展，在那些刀光劍影之后，張朝陽的今時今日也許和馬云相去甚遠，但其江湖地位絕對算得上是教父級別的。
而搜狐的大起大落，其實用三張圖就可以很形象的傳達出來。
1.搜狐成立時
搜狐成立
2.風光上市
風光上市
3.移動互聯網時代------------退居二三線
這三張圖片的時間點，分別是搜狐成立，風光上市，與移動互聯網時代，搜狐退居二三線。
目前，搜狐是中國第三大門戶網站，乍聽上去還不錯，但是排在他前面的兩兄弟，騰訊和新浪的市值分別為3.39萬億港幣和44.7億美元，同一時期誕生的阿里巴巴與百度分別為4774億美元和594.7億美元。
而搜狐呢，僅有7.98億美元。
要知道，曾經從搜狐旗下獨立出來的搜狗在美股上市后，如今的市值都有26億美元。
在我們徹底了解搜狐這一路都經歷了什么之前，必須先從趙朝陽開始說起。
在楊瀾的訪談節目中，張朝陽說過這么一句話，表面上我很謙和，但實際上我非常驕傲。
而他的確也有驕傲的資本。
1986年，對張朝陽來說是人生的一個分水嶺，出生于醫生家庭的他，在于清華大學求學期間拿到了李政道獎學金，赴美留學麻省理工。
而彼時的馬云在第一次高考時數學陰差陽錯考了1分，然后給外地人當翻譯。
所以僅從求學這件事上來說，昔日的大佬張朝陽就順利得多。
從西安到北京，從北京到美國，1993年，在麻省理工讀了幾個月博士的張朝陽突然覺得物理學好像并不是自己感興趣的東西，當時正值硅谷創業熱，互聯網經濟暗流涌動，他想到國內龐大的用戶群，于是頂著不成功便成仁的風險，在拿到麻省理工學院教授和其它風險投資人的投資后，先是成立了愛特信信息技術有限公司，待到1998年時機成熟時正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐，其名字來源于“之乎者也”，即搜乎。
然后迅速取得了英特爾的關注和投資。
在那個互聯網剛剛興起的年代，率先成立并拿到投資的搜狐可謂贏在了起跑線上，憑借著為企業和個人用戶提供最新鮮的資訊，搜狐迅速做大，在2000年時于美國納斯達克敲鐘上市，并購了中國最大的年輕人社區網站Chinaren，使之成為中國最大的門戶網站。
一時間，張朝陽風光無限。
但是在風光背后，上市之初的搜狐因為股價下跌曾陷入相當嚴重的困境，用張朝陽的話來說，1999年-2001年間的搜狐其實一直都在吃老本，在原地踏步，當時的隊伍，全部由他一人帶領，他要應付董事會，應付媒體，同時應付產品，這些都讓他身心俱疲。
而之后走出這個困境的原因，則要得益于張朝陽和搜狐的反思能力，他們不斷總結錯誤，不斷用張朝陽從海外帶來的互聯網理念，去解決眼前的問題。
2002年第3季度，搜狐終于在一眾國內互聯網企業中率先實現全面盈利并第二次拒絕了新浪的合并請求。
2003年，搜狐捷報頻傳，2月25日推出韓國游戲《騎士》進軍網絡游戲；在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍；在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽同樣名列三甲。
此后，搜狐恢復與中國移動的彩信合作業務，成為北京奧運會的贊助商，獨家播放世界杯，成為NBA在中國的合作伙伴。
2008年，是張朝陽最春風得意的時候，一夜之間，全北京的地鐵站，公交站都是“看奧運，上搜狐”的廣告。
手上還有經典網游《天龍八部》和市場份額接近50%的搜狗輸入法，股價一度攀升到91.50美元。
2008年，搜狐業績和股價首次超越新浪。
但好景不長，也是在這一年，張朝陽不再專注于工作，甚至不接電話，不回復高管短信，可謂是十分高傲。公司事務幾乎全由高管打理，然后這些高管紛紛離職創業，就是我們開頭提到的那一大批互聯網公司。
那么問題來了，2008年公司達到鼎盛后，張朝陽干嘛去了？
要知道，08年到現在的這十年里，是移動互聯網迅速發展的黃金十年，而彼時的張朝陽卻轉身鉆進了娛樂圈，忙著和明星爬山，辦游艇PARTY，半裸拍雜志封面。
這導致搜狐的各大業務，都遭到競爭對手不同程度蠶食。
游戲上，搜狐暢游一直在吃天龍八部的老本。
據說，張朝陽曾多次當面跟暢游總經理王滔說，不要去做游戲平臺，以后手游會迎來輝煌，但因《天龍八部》一戰成名的王滔卻聽不進去，重金打造的游戲《鹿鼎記OL》和《魔劍》都以失敗告終，搜狐暢游凈利潤出現斷崖式下跌。
搜索上，2017年搜狐的搜索業務營收占據公司總營收的一半，但盡管如此，其市場占有率也僅有百度的7%，當張朝陽還沉浸在門戶的盈利喜悅時，他并沒有意識到分類導航最終會走向搜索引擎，流量導入了百度，徹底斷送搜狐關鍵詞的搜索機會。
即使在此形勢之下，搜狐也并不是完全沒有機會，因為搜狐手里還有其引以為傲的搜狗三件套。
但張朝陽在這樣的一個機遇面前卻犯了戰略性錯誤。
在2005年到2010年間，搜狗和它的負責人王小川，在搜狐內部是“邊緣化”的存在，搜狐并沒有把搜狗當成頭號棋子，一直到2010年8月，搜狗公司拆分。
也正是這之后，搜狗才開始一路狂奔。
市場的殘酷之處就在于強者越強，弱者越弱，逆襲的故事偶有發生，但你再看看搜狗的第一大股東是騰訊，就知道這事并不靠譜。
2009年張朝陽推出搜狐微博，表示“投入上不封頂”。
雖只在起步上慢了半拍，但卻是一招不慎，滿盤皆輸的局面。
在那幾年里，搜狐人才流失嚴重，視頻業務受阻，微博業務也潰不成軍，2012年，張朝陽因抑郁癥一度接近崩潰，選擇了隱退一年。
2013年，張朝陽重新出山的時候曾高調宣布，我們一定要把搜狐視頻做成功。
但現在，跟“愛優騰”超過4億的月活用戶相比，搜狐3000多萬的數據表明，它已經妥妥地落入第二梯隊。
對于搜狐來說，視頻是重中之重。
張朝陽曾直言，搜狐視頻不行了，整個集團都會陷入危險。
2017年搜狐視頻業務收入下降30%，可謂慘上加慘，對比一下愛奇藝的17億美元營收，搜狐視頻業務+信息流業務的的3.14億廣告收入實在是拿不出手。
張朝陽曾多次提出要門戶改革，要率先擁抱自媒體和智能推薦，但公司的多次動蕩和人才流失都讓這個早期的互聯網巨頭元氣大傷。
2012年，張朝陽拒絕過投資張一鳴，如今的字節跳動，已經憑借今日頭條和抖音將老大哥甩的連尾燈都看不到。
先給大家看一下2018年的大數據，視頻類APP前十榜單中，早已沒有搜狐的身影。
搜狐視頻最早成立于2004年年底，它的快速增長，得益于當時的版權劇集，最鼎盛的時候，它手握全國省級衛視黃金檔收視率前30名熱播劇中的23部，如果說曾經的優酷是觀看TVB劇集的最佳平臺，那么搜狐也的確曾是觀看美劇的首選平臺。
但是2014年一眾美劇遭到禁播，讓一直以此為重心的搜狐遭遇重大打擊。
再加上限外令的推出，導致搜狐搬過來的美劇需要經過幾個月的審查才能播出，但是在如今這種盜版劇集盛行的市場環境下，根本沒有粉絲能夠耐心等待心儀的劇集在搜狐上的更新。
為了應對2012年優酷和土豆的合并，2014年搜狐收購56網，也希望補足其視頻分享這塊的短板。
特別需要強調的是，在這次收購中，搜狐并未收購56網的直播業務。
這直接導致2015年直播行業大火時，搜狐錯過了風口，即便張朝陽親自上陣，堅持每天用英文直播，也沒能改變格局。
更為關鍵的是，在自身發展不斷受阻的情況下，騰訊、愛奇藝和優酷視頻跑的那是一個比一個快。
這幾年下來，搜狐就像一個到處寫下到此一游的旅客，他嘗試過的領域，全都遭到了絕對霸主的壓制。
唯一能拿得出手的，竟只剩當初那個被短暫邊緣化的搜狗。
狐剛發布的2018年第二季度財報顯示，在4.86億美元的總收入中，來自搜狗搜索及搜索相關廣告業務收入為2.70億美元，占了大半。
2017年11月9日，搜狗CEO王小川在美國紐交所敲鐘，雖然沒辦法“干掉百度”，但搜狗還是在王小川的帶領下，靠著“輸入法——瀏覽器——搜索引擎”的“三級火箭”，在互聯網江湖贏得了自己的一席之地。
這家于2004年8月成立的搜索引擎終于上市成功，開盤之初市值達到52.9億美元。
在這個過程中，大股東騰訊給了搜狗很多資源。
首先，搜狗和騰訊旗下的搜索引擎搜搜整合，獲得了其在微信移動端積累的資源。
其次，騰訊還給搜狗大開“流量之門”，讓搜狗成為騰訊旗下產品默認的搜索引擎，但這種靠著騰訊“投喂”提升市場占有率的做法，看起來沒有太多安全感。
好在，張朝陽暫時還握有對搜狗的控制權。
相比于公司的水深火熱，張朝陽在這么多年的起起落落中，倒是越來越佛系了。
要知道，2012年時，張朝陽就是因為幾近抑郁而選擇退居幕后，如今他好不容易從那種焦慮的狀態中走出來，雖然離生活更近了，但是也離商場越來越遠了。
如今的搜狐到底是什么呢，相信很多人都很難說清它的定位，而這也是搜狐衰落的根本原因之一。
買東西，有淘寶，社交游戲有騰訊新浪，視頻有愛奇藝優酷，直播有斗魚，至于新聞，在哪又不能看呢。
頭條是搜狐眼睜睜看著他做大的，對于搜狐來說，它已經錯失了太多的機會。
盡管搜狐在嘗試補救，但是舉措都不過是隔靴搔癢。
2010年的金鷹節頒獎晚會上，張朝陽作為嘉賓聊了聊互聯網，他說當前的局勢是七個巨頭要爭奪天下，應該不會出現一家獨大滅掉六國，但幾分天下還是有可能的，可惜的是，這天下，似乎并沒有張朝陽的一畝三分地。
但是我們從另一個角度來看的話，也許搜狐早在第一個十年就完成了自己的使命，張朝陽是布道者，但在瞬息萬變的互聯網行業，最后留給搜狐，留給張朝陽的最值錢的東西，不是流量和各種APP，而是五道口的那幾棟房子。
關鍵詞： 曾是中國互聯網的黃埔軍校 創始人也是教父級別 如今淪二
