快資訊:“譚警官”也開始直播帶貨了,網(wǎng)友:能買,但是只能買一點點

發(fā)布時間:2022-07-17 22:04:41  |  來源:騰訊網(wǎng)  

7月16日,“譚警官”譚喬進行了自己的首次直播帶貨,主要聯(lián)合廣西崇左廣播電視臺來了一次直播助農(nóng)活動。


(資料圖)

在本次直播之前,譚喬發(fā)了一個直播帶貨的預(yù)告,自我調(diào)侃道:“果然,譚喬還是直播帶貨了”。

譚喬的這種做法屬于是說網(wǎng)友的話,網(wǎng)友無法可說啊!

即便如此,還是有網(wǎng)友吐槽:譚sir最終還是變了。

不過大多數(shù)網(wǎng)友還是支持譚喬的,因為譚喬自己也是有團隊要養(yǎng)的,更何況這是跟電視臺合作的助農(nóng)項目。既能養(yǎng)活團隊,還能幫助農(nóng)民多賺錢,何樂而不為呢?

還有很多網(wǎng)友將之前的梗全都用上了。有網(wǎng)友表示,我可以買,但是只能買一點點。也有網(wǎng)友表示,快遞是不是從二仙橋發(fā)貨,走成華大道?

盡管在直播的過程中出現(xiàn)了小黃車提前上架和延遲上架的情況,也給網(wǎng)友帶來了一定的不舒服的購物體驗,但是總體上,還算是比較和諧。就這樣,譚喬完成了自己的直播首秀。

可能大家也意識到了,很多人在火了之后,都會走直播帶貨之路。大LOGO,張同學、劉畊宏等全都做過主播,譚喬也不例外。

難道世界的盡頭真的是直播帶貨?為什么所有人流量大了之后都在直播帶貨呢?

第一、所有人都跟錢沒仇。對于任何一個人來說,錢肯定是越多越好。畢竟大多數(shù)人都是普通人并沒有其他的賺錢渠道。直播帶貨是一種相對比較快的賺錢方式,我們沒有資格讓其他人按照我們的意愿行事。

譚喬不僅有團隊要養(yǎng),而且還有家庭要養(yǎng)。除此以外,他還會探尋以前節(jié)目中出現(xiàn)的人物,這些都是需要經(jīng)費的,譚喬以前也并沒有賺到什么錢,現(xiàn)在好不容易有了賺錢的機會,為什么不可以抓一下呢?

第二、流量都是階段性的,如果不在流量巔峰期賺錢,錯過了就沒有了。前段時間,自媒體紅人半佛仙人發(fā)了一篇文章《能賺錢的時候不賺,會遭雷劈》。文章指出,很多人爆火之后就開始直播帶貨,吃相雖然很難看,但是做法很正確。因為流量都是短暫性的,你要抓住上天賜給你的15天爆火時間,一定要吃到實在吃不下為止。

因為現(xiàn)在這個社會的版本變了,不管你是一個道德多么高尚的人,只要你想賺錢,就不能照顧到自己的吃相。長期主義當然很重要,能賺錢的時候拼命賺會更加重要。

半佛仙人有很多網(wǎng)紅朋友,他們經(jīng)常會后悔沒有在最火的時候多賺一點錢,總以為細水長流會更好,可是這種環(huán)境不給你細水長流的機會。

如果你是一個喜歡玩情懷的人,也要暫時放下情懷來賺錢。等你錢賺夠了,再去玩情懷也不遲。情懷這種東西什么時候都可以玩,賺錢卻不是,錯過了就是錯過了。

第三、頭部網(wǎng)紅的賺錢效應(yīng)。薇婭、李佳琦在巔峰時期,一場直播可以賣出80億左右,這相當于一個頂級商場一年的成交額。按照平均毛利20%計算,一場直播就是16億的毛利潤。除去稅收和員工工資,一場直播賺幾個億輕輕松松。

誰不羨慕這樣的賺錢效應(yīng)?很多網(wǎng)紅在想,即使自己只有頭部網(wǎng)紅1%的功力,也能賺幾百萬,這不比干其他的賺錢嗎?

在一場又一場天價直播帶貨的背后,涌動著無數(shù)蠢蠢欲動的內(nèi)心。誰都想在爆火的時候嘗試一下。

不過事實證明,直播帶貨并不容易做,因為據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺顯示,譚喬昨晚的直播帶貨額度只有9.7萬元左右。

看來網(wǎng)友的調(diào)侃成真了,真的是只買一點點。

因為昨天晚上譚喬的直播間同時在線人數(shù)超過了2萬人,帶貨產(chǎn)品幾十種。只要每個網(wǎng)友隨便挑選一種購買,就會產(chǎn)生2萬單,平均每個訂單的金額只有30元,銷售額也可以達到600萬元。

為什么理想和現(xiàn)實之間差了這么多呢?

其中有相當大的一部分原因是因為譚喬與工作人員之間的配合出現(xiàn)了較多問題,導致網(wǎng)友的體驗度大幅下降。

除此以外,譚喬也并不是像那些主播一樣喜歡玩套路,搞一些1塊錢的可樂,一塊錢的大肚杯,或者搞一排保時捷汽車,抽獎送給網(wǎng)友!

雖然這些套路很惡心,就像是街頭傳統(tǒng)的促銷術(shù),但是真的很有效。

大家猜譚喬還會不會進行第二場直播帶貨?

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用資本思維與創(chuàng)新模式融合,全世界都是你的舞臺!

在新商業(yè)的世界里,沒有被淘汰的行業(yè),只有被淘汰的產(chǎn)品和過時的商業(yè)模式,未來所有的商業(yè)競爭都會聚焦在產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上。

一家公司或一個老板,如果創(chuàng)新能力短缺注定會提前敗下陣來,請記住沒有創(chuàng)新力,哪有想象力!

關(guān)鍵詞: 譚警官也開始直播帶貨了 網(wǎng)友能買 但是只能買一點

 

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