微頭條丨醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本是多少?怎樣投入合理?

發(fā)布時(shí)間:2022-06-21 09:09:23  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

醫(yī)療產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)如何合理投入設(shè)計(jì)成本?我們?cè)敿?xì)了解了中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品的發(fā)展歷程,得出的結(jié)論是,大部分國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械仍掌握在中小企業(yè)甚至微企業(yè)手中。今天,我們就來(lái)分析一下中小企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本,如何應(yīng)對(duì)才會(huì)更合理。

醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第一,設(shè)備重新開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)成本會(huì)比傳統(tǒng)產(chǎn)品要高,這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的性質(zhì),不能因?yàn)橐郧按娴腻X(qián)多,就省下太多的錢(qián),所以對(duì)外觀不是很滿意。


(資料圖片)

如何分析中小企業(yè)的性質(zhì)會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)用稍微高一些。這主要是因?yàn)檫@些企業(yè)主對(duì)產(chǎn)品外觀的反復(fù)調(diào)整有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),他們往往會(huì)把這些東西給到自己手下的人,而小企業(yè)則不然,業(yè)主不會(huì)放棄一萬(wàn)以上的外觀設(shè)計(jì)費(fèi)。

其實(shí)不是因?yàn)橥度胩螅饕切∑髽I(yè)組織架構(gòu)不健全,老板大多兼職技術(shù)總監(jiān),所以產(chǎn)品外觀還是掌握在手里,但是前幾代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后,老板想不出好的架構(gòu)和外觀,所以也想找人做,導(dǎo)致今天我們講的醫(yī)療產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)。

因?yàn)閷?duì)象是為老板服務(wù)的,所以老板任性的因素有很多,也就是因?yàn)槭菫槔习宸?wù)的,所以不確定的因素會(huì)太多,可能設(shè)計(jì)快做起來(lái)了,覺(jué)得不太好看了,又想再做一次,這也是為什么要多付設(shè)計(jì)費(fèi)的原因。

醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第二,一線城市的工業(yè)設(shè)計(jì)公司在之前的文章中提到過(guò)設(shè)計(jì)費(fèi)用較貴,因?yàn)榈谝欢翁岬降脑O(shè)計(jì)成本是反復(fù)無(wú)常的,可能不會(huì)只有兩萬(wàn)塊錢(qián)。在北上廣給你做兩三個(gè)方案的可能性真的不大,確定了一個(gè)方案后,你會(huì)受到啟發(fā),讓設(shè)計(jì)公司再做三個(gè)方案給你選擇,問(wèn)題是在三線城市,可能不到兩萬(wàn)塊錢(qián),設(shè)計(jì)師會(huì)再給你做一個(gè)設(shè)計(jì)方案,因?yàn)檫@是一個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)比較低的三線城市,你的選擇性更多。

最后,因?yàn)榉?wù)的是老板,主觀性還是有點(diǎn)強(qiáng)的,尤其是你準(zhǔn)備了一個(gè)醫(yī)療器械,賺了不少錢(qián),肯定會(huì)有點(diǎn)皇帝氣,所以你雖然接受了第三方公司對(duì)外觀設(shè)計(jì)的整合意見(jiàn),但是因素你已經(jīng)定了一半了,也就是這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)其實(shí)是你貢獻(xiàn)了一半,大部分是你看著不爽,所以要改改,修修最后才能成功。

所以老板記得產(chǎn)品出來(lái)了,有人說(shuō)有點(diǎn)丑,你心里得忍著,你的確可以說(shuō)都怪……這很正常。那分析什么呢?找個(gè)三線城市的設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)費(fèi)用比傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用高。設(shè)計(jì)一款以老板為中心的產(chǎn)品要多少錢(qián)?用三線城市的設(shè)計(jì)費(fèi)來(lái)回答你的問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)設(shè)計(jì)師做一個(gè)產(chǎn)品七八個(gè)設(shè)計(jì)方案需要1-2個(gè)月的時(shí)間,當(dāng)然也有一些溝通方面的差距,不需要整整一個(gè)月的時(shí)間什么都不做,也不需要太長(zhǎng)的時(shí)間。實(shí)際工作時(shí)間大概在15-18天,也就是三個(gè)星期,按照三線城市的標(biāo)準(zhǔn),每天的人力成本在200-300元左右,再加上一些技術(shù)成本,1~2w就足夠了。但是在一線城市,即使是長(zhǎng)在20cn左右的電子產(chǎn)品,也不會(huì)低于2萬(wàn)元。

醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)

以上就是醫(yī)用產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的基本費(fèi)用分析,當(dāng)然這僅限于一些產(chǎn)品的更換和重新設(shè)計(jì),技術(shù)方案和應(yīng)用方案都比較成熟,如果從零開(kāi)始做新的,估計(jì)也沒(méi)人花3萬(wàn)元做什么,這就是設(shè)計(jì)費(fèi)。

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