文：十夏
2022年1月6日，有傳言稱京東物流收購了德邦快遞。當時，德邦回應稱該消息不實。而在2月28日，德邦內部就官宣了收購消息。3月13日，京東物流宣布以89.76億元收購德邦66.49%的股份。雙方將在快遞、跨境、倉儲、倉儲與供應鏈等領域開展深入戰略合作。
此外，在今年2月25日，京東集團宣布以5.46億美元現金認購達達普通股。完成后，京東集團持有的達達股權由46.46%增至約52%。達達集團創始人、董事長兼CEO蒯佳祺也表示：“京東增持達達控股已于2022年2月底完成，期待與京東進一步深化戰略合作。”
京東作為電商平臺，在向全品類電商服務沖刺的過程中，大步進軍物流行業，成為其中的“異類”。京東及其子公司京東物流通過并購不斷擴張，明里暗里為京東物流業務一一爭得版圖。
雖然劉強東已經卸任，但也只是職務上的卸任，并沒有說明要退休。畢竟，劉強東想超越阿里成為中國最大電商企業的目標還沒有實現，他又怎么可能甘愿離開呢？此外，就算劉強東辭去了很多職務，從根本上說，劉強東仍持有京東16.2%的股權和80%的投票權。也就是說，在京東的諸多決策中，劉強東依然擁有最高的話語權。
而在員工心中，劉強東也一直是一個平易近人的老板。無論是在公司還是在公眾場合，他總是把京東的基層員工，尤其是快遞員，稱為“兄弟”，平時喜歡和員工談論“情懷”。因此，很多人親切地稱劉強東為“東哥”。
“東哥”還喜歡在員工餐廳吃飯，帶著“奶茶妹妹”給基層員工過生日，總是習慣于和他的兄弟們“混”在一起?！皷|哥”也曾公開表示：“如果你把員工當作兄弟，你就永遠不會解雇任何一位兄弟。”
劉強東還說：凡是在京東工作五年的員工，除了保險報銷外不夠的話，花多少錢公司報銷，我不希望我的員工為錢煩惱。這話對于員工就是雪中送炭，對此也傳出了這樣一句話：一日京東人，一世京東情。
然而，在2018年一場“性侵疑云”的全民吃瓜大會上，京東股價從600億元暴跌至300億元，甚至一度被拼多多追平反超，劉強東的做法卻令人失望。曾經深情親吻過快遞員雙手的劉強東，曾聽說某員工宿舍要住4-6人，氣得想打人的劉強東。首先做的就是取消快遞員底薪，降低公積金比例，將攬件數計入業績。所有不能拼或拼不動的，性價比低的員工都要被淘汰。
“未來我們還有10倍、20倍的增長空間，所以還是需要人的，我們永遠不會開除任何一個兄弟。”這句話還記憶猶新，而劉強東卻在2019年的開年大會上宣布淘汰排在末位的10%的人。面對質疑，劉強東透露到，他的“兄弟們”在2018年給他損失了23億。
由于京東削減了數十萬快遞員的底薪，劉強東也逐漸失去了很多人氣。很多人都有這樣的疑問：“曾經熱愛員工的領導，他的初心還在嗎？劉強東曾對宿遷的底層員工說：未來京東會自己蓋房子，然后優惠賣給兄弟們?！钡藗円蓡枺悍孔邮裁磿r候建？這個承諾就和京東白條一樣，也是會壞賬的。
但不可否認，劉強東在沒有任何背景的情況下，白手起家建立了擁有數十萬員工的商業帝國，取得了許多企業家無法比擬的成就。劉強東，一個從宿遷一步一步走到中國電商神話的人，無疑是成功的。
與“東哥”相比，素有“董姐”之稱的格力電器掌門人董明珠，似乎有著截然不同的風格。她把自己和員工區分的非常清楚，甚至對員工有點不友善。她絕不允許員工挑戰她的權威。“董姐”批評起員工來，絕不留一點情面。
過去有員工在網上抱怨格力加班多，不加薪。董明珠并沒有急于畫大餅，立人設。而是直接用加薪文件解釋了一切：2016年感恩節全員每人加薪1000元；2017年，85222名員工人均獲得加薪1000元；2018年沒有加薪，但給了員工冰箱、彩電、空調；2019年初，又撥出10億元用于提高員工工資。
當馬云說“996是福報”時，格力電器發布通知，宣布將單雙休工作制調整為雙休工作制，取消所有加班。確需加班的，由部門提出申請，報主管公司領導批準，并報企業管理部門備案，然后后續由部門安排調休。
除了加薪，董明珠還多次表示讓所有員工住上兩室一廳。格力汽車生產出來后，自掏腰包送汽車。而給格力員工一人一套房的承諾，真的在兌現了。位于珠海市香洲區的格力明珠廣場人才房，第一批3000多套員工住房，即將交付使用。
董明珠表示，員工為企業做出了貢獻，這是他應得的回報。員工的幸福就是自己的幸福。董明珠雖然火氣大，脾氣爆，罵人拍桌摔手機，但歸根結底，她至少還保留了對眾生的一種理解和善意。
那么，面對“鐵面”的董明珠和講“情懷”劉強東，你會選擇誰呢？
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