馬云的商業眼光確實很超前。互聯網行業有三座金礦，一為搜索、二為社交、三為電商。
馬云在上世紀90年代就看到了電子商務將來對社會的絕大影響力，那時候馬云就帶著阿里團隊，果斷梭哈了電子商務。
阿里成立之初，喊出了“讓天下沒有難做的生意”的口號。那時候淘寶網是何其風光？因為阿里讓賣家賺到錢，也讓消費者體驗到了電商購物的樂趣，阿里自身也成為中國電子商務行業發展的最大受益者。
可以如此說，阿里開創了中國電子商務，也成為了行業內的規則制定者。
但當阿里成為巨頭之后，阿里似乎就忘了初心。針對商家，阿里系電商不僅讓商家“二選一”，還推出了各種收費工具，阿里不斷抬升商家在平臺開店的成本，其結果就讓大部分商家都內卷，阿里則成為了最大的中間商，每年廣告費是賺的“盆滿缽滿”。
針對消費者，阿里起初搞得“雙十一”確實能給消費者們帶來各種實惠。可后來就變了，消費者要獲得阿里系電商所謂的優惠，不僅要拉用戶做游戲，還得學會計算題，讓消費者付出了極大的時間成本。
對內，阿里說要成為一家102年的公司，要想實現這個宏偉目標，那必然要依靠公司的文化價值觀所驅動。
可這幾年阿里的企業文化遭受大眾質疑。如此前阿里員工搶月餅事件，高層蔣凡出軌事件，阿里員工包養二奶等問題。阿里在這些負面處理上，其實都沒有做到位。
核心人員的價值取向，決定了整個企業的文化風氣。英雄掌權，便有個人崇拜推動團隊一往無前；敗類當權，體系的迅速腐敗似乎也理所應當。
面向社會，阿里這屆管理層顯然沒能承擔更多的社會責任，或者說沒能樹立更好的榜樣。
去年螞蟻集團上市前夕被喊停，這不就是最好的例子嗎？支付寶百倍杠桿放高利貸，絕不是因為它的風控獨樹一幟，而是本質上它把風險轉嫁給了銀行系統。用高科技的外表來隱藏其中的道德風險，還要誤導大眾，炮轟監管，這樣的管理層絕不是誠實的。
馬云說過，阿里的價值觀是客戶第一、員工第二、股東第三。講真的，阿里做沒做到前兩點不敢說，但阿里肯定是完美兌現了第三點。
投資市場上有句玩笑話，“聽董秘的輸一半，聽董事長的全虧光”！為什么說阿里做到了第三點呢？
阿里前后三次上市，但基本上每次上市都在高位，阿里的中小股東其實很難再阿里這家公司上賺到錢。
有著“中國巴菲特”之稱的林園就曾吐槽過阿里巴巴。林園說，當年阿里在港股上市，從二十幾塊漲到70塊錢，結果又退市了，以二十幾塊錢的價格退市，我朋友買了，虧了八九千萬，這擺明你不是坑人嗎？
導致很多人跟著賠錢，阿里不差這個錢，為什么不補償人家，為什么就以那么低的價格退市，這就是品質有問題，我不喜歡馬云！
看到這里或許有網友會說，投資有風險，這是投資的基本常識。怎么能說你們在阿里身上投資虧了錢，就賴上阿里了呢？
春公子上面不是說了嗎，阿里管理層都是高手，阿里二把手蔡崇信就是搞資本出身的，他深諳資本市場這一套玩法。
過去二十幾年，互聯網行業高速發展，諸如網易、騰訊以及拼多多這樣的公司，哪家回報沒有阿里高？
再來看一個例子。2014年，阿里在美股上市，當時一上來就是差不多3000億美元的市值。
如今7年時間過去了，阿里的市值幾乎又回到了原點。等于說是阿里這7年股價幾乎沒漲過。
看到這里又有網友要說了，阿里市值不是一度摸到過8000億美元嗎？對啊，前兩年阿里市值確實快達到過8000億美元，可阿里花了5年時間，從3000億美元漲到近8000億美元，5年時間1倍多一點的漲幅，這符合阿里巴巴的巨頭形象嗎？
所以春公子以前就說過，馬云早就變了，馬云從最初的一個創業者，變成了一個資本家。你想在資本家身上撈便宜，是真的難！
