三大主業(yè)均遇強敵 切入網(wǎng)約車市場或能完善出行生態(tài)

發(fā)布時間:2020-11-06 11:06:16  |  來源:藍鯨TMT  

近日,哈啰出行普惠事業(yè)部總經(jīng)理江濤透露,哈啰出行的四輪業(yè)務在原有順風車業(yè)務、聚合打車的基礎上,已于近期低調(diào)啟動新業(yè)務 “哈啰打車”,正式切入網(wǎng)約車領域。

目前,哈羅出行的主要業(yè)務為共享單車、助力車、順風車等,但每個領域均有強大的競爭對手。網(wǎng)經(jīng)社生活服務分析師陳禮騰認為,哈啰出行推出哈啰打車的目的在于完善出行生態(tài),并提升用戶粘性,進而提高競爭力。

不過他同時認為,由于網(wǎng)約車市場已經(jīng)走過最初的盲目爆發(fā)增長、進入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段,對于新晉玩家來說,市場空間、運營資質(zhì)、司機招募、用戶獲取等都存在難題。

業(yè)內(nèi)人士認為,目前滴滴在網(wǎng)約車市場占據(jù)無可爭議的主導地位,哈啰出行顯然難以撼動。而哈啰出行能否從網(wǎng)約車市場中分得一杯羹,依然需要市場的檢驗。

三大主業(yè)均遇強敵,切入網(wǎng)約車市場或能完善出行生態(tài)

資料顯示,成立于 2016 年的哈啰出行最早的業(yè)務僅有共享單車,近年來,其不斷擴展業(yè)務范圍。目前,哈啰的主要業(yè)務涵蓋共享單車、電單車、順風車等。不過,其在每一個領域都有強大的對手,面臨著不小的的競爭壓力。

在共享單車領域,自美團、滴滴參與到共享單車市場的角逐以來,行業(yè)內(nèi)部加快洗牌,目前形成了美團、滴滴及哈啰出行三足鼎立的競爭格局。

據(jù)界面新聞報道,10 月 23 日青桔單車全天總訂單量達到 2300 萬,而哈啰單車和美團單車的訂單總量當天分別為 1900 萬單和 1700 萬單。不過,這是一個動態(tài)單量數(shù)據(jù),青桔單車 23 日當天在國內(nèi)大部分城市騎行免費。

針對上述單量數(shù)據(jù),美團表示沒有回應,哈啰出行稱 “數(shù)據(jù)不準確,不符合事實。”滴滴 CEO 程維則在 11 月 3 日的公司內(nèi)部全員會上證實了青桔單車數(shù)據(jù)的真實性。

在共享電單車領域,哈啰出行于 2017 年 9 月推出哈啰助力車。兩年多后的 2020 年 4 月,哈啰出行 CEO 楊磊對外宣布,哈啰電單車市場份額達到 70%。不過,今年開始,美團、滴滴等都在不斷加碼電單車,逐漸蠶食哈啰的市場占有率。

美團 CEO 王興在第二季度財報電話會議上表示,共享電單車業(yè)務高頻率的消費場景蘊含著巨大的市場機遇,對美團而言具有長遠的戰(zhàn)略意義,美團會致力于成為這一行業(yè)的領軍者。

哈啰的另一競爭對手滴滴則在 4 月公布未來三年戰(zhàn)略,稱電單車成為青桔今年重點發(fā)展業(yè)務。同樣是 4 月,據(jù)《晚點 LatePost》報道,青桔獲 10 億美元融資。在隨后的 8 月,青桔在北京舉辦發(fā)布會,宣布推出三款新車,其中兩款是電單車。

針對行業(yè)現(xiàn)狀,哈啰出行兩輪出行事業(yè)部總經(jīng)理褚軼群在接受媒體采訪時表示,對于哈啰來說,滴滴、美團等玩家加大共享電單車投入后,在一定時間內(nèi),哈啰電單車市占率下降是必然的。

而在順風車領域,哈啰出行稱自 2019 年初正式運營以來,已在全國 300 多個城市運營。不過,哈啰出行并未公布具體的市場份額。

相比之下,根據(jù)嘀嗒出行的招股書,截至 2020 年 6 月 30 日,嘀嗒出行已經(jīng)在全國 366 個城市提供順風車服務。招股書引用咨詢公司弗若斯特沙利文報告稱,2019 年嘀嗒出行在順風車市場排名第一,市場占有率為 66.5%。

有業(yè)內(nèi)人士表示,如果再算上滴滴順風車等所占的市場份額,留給哈啰順風車的市場份額可能并不多。

對于哈啰出行在如此背景下進入網(wǎng)約車市場,網(wǎng)經(jīng)社生活服務電商分析師陳禮騰認為,哈啰出行的目的在于完善出行生態(tài),并提升用戶粘性,進而提高競爭力。

另外,從行業(yè)規(guī)模來看,艾媒咨詢近日發(fā)布的《2020 年中國共享出行發(fā)展專題研究報告》顯示,中國網(wǎng)約車市場規(guī)模穩(wěn)步增長,2019 年達 3080 億元;2020 年受疫情影響稍有下降,但也有望達到 2980 億元。網(wǎng)約車這千億級體量的市場,對包括哈啰出行在內(nèi)的玩家無疑有著巨大的吸引力。

滴滴出行總裁柳青在近日的活動上則表示,目前中國網(wǎng)約車的滲透率是 3%,即一百次出行有三次是使用網(wǎng)約車出行,而電商的滲透率今天已經(jīng)達到 26%。柳青認為,出行是人們的剛需,未來網(wǎng)約車的滲透率與電商相差不大,甚至有可能更高。

網(wǎng)約車市場 “一超多強”格局難改

至于哈啰出行想要切入的網(wǎng)約車市場,在經(jīng)歷數(shù)年發(fā)展后,行業(yè)已形成 “一超多強”的競爭格局,其中滴滴顯然是一個無法繞開的企業(yè)。

作為國內(nèi)最早從事網(wǎng)約車的企業(yè),滴滴在多年的發(fā)展中深耕網(wǎng)約車市場,推出了眾多品牌,為不同的細分人群提供服務,構建了較高的競爭壁壘。

用戶規(guī)模上,滴滴出行的用戶數(shù)居于領先地位?!?020 年中國共享出行發(fā)展專題研究報告》顯示,今年中國移動出行用戶規(guī)模預計達到 5.69 億人。而根據(jù)滴滴 11 月 2 日公布的數(shù)據(jù),其 10 月國內(nèi)月活用戶突破 4 億,且在持續(xù)增長中。

在市場規(guī)模上,滴滴早已在國內(nèi)網(wǎng)約車市場上占據(jù)主導地位。普華永道旗下思略特咨詢公司的數(shù)據(jù)報告顯示,截至 2019 年 9 月,滴滴出行占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)約車市場 91% 的份額。

此外,今年以來,滴滴陸續(xù)推出了青菜拼車、快的新出租,以及定位年輕用戶市場的網(wǎng)約車新業(yè)務花小豬,進一步搶占網(wǎng)約車市場。以花小豬為例,滴滴出行總裁柳青表示,滴滴推出花小豬的原因是很多用戶的需求滴滴尚未滿足,特別是年輕以及對價格敏感的用戶。

除了在網(wǎng)約車市場牢牢占據(jù)主導地位的滴滴,哈啰出行還將面對美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及眾多傳統(tǒng)車企下的網(wǎng)約車平臺帶來的競爭。

其中,美團早在 2017 年 2 月在南京上線打車服務,隨后又在 2018 年 3 月正式登陸上海,可惜并未取得亮眼的成績。不過,近來美團似乎打算卷土重來,在出行領域再度掀起價格戰(zhàn),搶占網(wǎng)約車市場份額。

今年 7 月,據(jù)界面新聞報道,多位知情人士透露,美團計劃加大對用戶的補貼,具體為用戶通過美團打車的專享入口打車,每一單可以獲得 20% 到 30% 的優(yōu)惠,目標是在主流城市搶占 10% 以上的市場份額。其中一位知情人士透露,其對于用戶補貼時間上沒有明確上限,一直要達到份額為止。

此外,盤踞網(wǎng)約車市場的還有眾多傳統(tǒng)車企。近年來,不少傳統(tǒng)車企都推出了自己的網(wǎng)約車品牌,如首約汽車、曹操專車、T3 出行、享道出行、東風出行、歐了出行、和行約車、耀出行、有鵬出行、如祺出行 ......

在業(yè)內(nèi)人士看來,哈啰出行進入網(wǎng)約車市場面臨眾多競爭,顯然難以撼動滴滴在網(wǎng)約車行業(yè)的主導地位,其能否從網(wǎng)約車市場分得一杯羹充滿不確定性。

布局網(wǎng)約車業(yè)務還需應對監(jiān)管、運營等難題

除了激烈的市場競爭,哈啰布局網(wǎng)約車業(yè)務還需要應對監(jiān)管、線下運營等難題。

陳禮騰認為,“由于網(wǎng)約車市場已經(jīng)走過最初的盲目爆發(fā)增長、進入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段,對于新晉玩家來說,市場空間、運營資質(zhì)、司機招募、用戶獲取等都存在難題。”

《2020 年中國共享出行發(fā)展專題研究報告》顯示,自網(wǎng)約車合法化以來,網(wǎng)約車行業(yè)快速發(fā)展,但隨著私家車進入網(wǎng)約車平臺,以及諸多問題的顯現(xiàn),民眾對于監(jiān)管及限制網(wǎng)約車的呼聲日漸高漲,政府對網(wǎng)約車的監(jiān)管要求和限制日趨嚴格。

在網(wǎng)約車牌照方面,即便是網(wǎng)約車市場老玩家滴滴,也曾吃過牌照的苦。業(yè)內(nèi)人士認為,哈啰在各地獲取網(wǎng)約車牌照同樣將面臨不小的難度。

不過,江濤稱,哈啰打車業(yè)務的主體公司目前已在多地拿到網(wǎng)約車牌照,已在部分城市啟動車主招募。

同時,用戶對于完善網(wǎng)約車安全保障措施的呼聲日漸高漲,相關運營企業(yè)承擔較大的輿論壓力,哈啰進入網(wǎng)約車市場還需要在安全和客服上投入重金進行建設。

以滴滴為例,其在 2018 年底表示,平臺擁有 1.5 萬名客服,其中自建客服 5 千名,外包客服 1 萬名;安全方面,今年 7 月滴滴首席出行安全官侯景雷透露,2020 年滴滴將投入 30 億元建設安全。

此外,相比順風車等產(chǎn)品,哈啰打車需要其親自下場招募司機和車隊,對線下運營能力要求也更為嚴苛。對于想要進入網(wǎng)約車行業(yè)的哈啰出行來說,這些都是不小的挑戰(zhàn)。

不過,哈啰出行并非沒有自己的優(yōu)勢。哈啰擁有兩年的順風車運營經(jīng)驗,這對其進入網(wǎng)約車市場有一定的幫助。此外,哈啰出行依托共享單車,已擁有較為成熟的運營、地推能力。

盡管面臨著重重難題,哈啰出行仍未停止進軍網(wǎng)約車市場的步伐。至于其能夠在網(wǎng)約車市場分得多少羹,依然需要市場的檢驗。

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